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刀具管理的核心內(nèi)容是什么?

2024-03-12

對于機(jī)械加工企業(yè)而言刀具管理是最復(fù)雜、技術(shù)難度最大的一項非核心業(yè)務(wù),刀具及其管理費用也是機(jī)械加工企業(yè)制造費用中相當(dāng)重要的一部分。如果想要提升企業(yè)競爭力,降低成本,圍繞著刀具能做的事情并不少。企業(yè)要明確刀具管理的核心內(nèi)容究竟是什么。

首先,企業(yè)的刀具庫存既能保證正常生產(chǎn)又不會冗余。 


達(dá)到這樣的管理水平,需要企業(yè)從刀具訂購開始,根據(jù)原始的配刀方案和優(yōu)化后的刀具清單訂購刀具,訂購數(shù)量由刀具庫存量和待加工產(chǎn)品產(chǎn)量決定。將所有刀具存儲在中央倉庫中,用專業(yè)計算機(jī)管理軟件進(jìn)行倉儲管理,可自動統(tǒng)計庫存刀具的品種、規(guī)格、數(shù)量并提供每天的刀具訂購量。


其次刀具使用規(guī)范,沒有浪費現(xiàn)象。


這需要企業(yè)擁有強有力的規(guī)范化管理,對于刀具調(diào)整、物流管理、刀具修磨、再涂層等方面都有獨到的掌控能力。還需要與刀具供應(yīng)商緊密配合,并保證供應(yīng)商能夠根據(jù)接到的刀具訂單做出即時反應(yīng),并對刀具使用進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)支持和現(xiàn)場服務(wù)。

最后要合理地進(jìn)行刀具的優(yōu)化和改善。 


企業(yè)要進(jìn)行加工工藝技術(shù)分析,提出刀具優(yōu)化方案,然后進(jìn)行工藝對比試驗,確定優(yōu)化方案。


從以上這三點來看,把刀具管理做好對于企業(yè)而言是一件非常困難的事情,要花費大量的人力、物力資源。刀具外包管理服務(wù)可以解決企業(yè)的這個難題。刀具外包管理即將刀具的各方面工作交給專門的刀具管理公司,刀具的選用、試驗、采購、調(diào)整、刃磨、修理、庫存設(shè)置及控制,刀具的使用壽命控制,生產(chǎn)中加工問題的跟蹤分析和解決,以及刀具的優(yōu)化等等問題,都由刀具外包管理公司負(fù)責(zé),企業(yè)只需要把精力集中在自己的核心業(yè)務(wù)上,專注于產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)的發(fā)展和質(zhì)量控制。



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